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Business Coaching Berlin

Business Coaching

Erfolgreiches Business Coaching Berlin

Erfolg ist für ein Unternehmen wichtig, um langfristig am Markt zu bestehen. Erfolg setzt sich aus verschiedenen Komponenten zusammen, ein großer Teil davon ist die „Ressource Mitarbeiter“. Deswegen ist es für Unternehmen in Berlin besonders wichtig, die Pflege und Weiterentwicklung dieser Ressource zu fokussieren. Nur durch die Beseitigung von Konflikten, Unzufriedenheit, die Förderung von Potentialen und der Unterstützung von anstehenden Veränderungen in Unternehmen wird sichergestellt, dass der Unternehmenserfolg langfristig bestehen kann.

Was genau ist Business Coaching?

Business Coaching Berlin ist eine prozessorientierte Methode, bei der berufsbezogene Themen im Vordergrund stehen. In den letzten Jahren diente Business Coaching der Personalentwicklung von Menschen in Führungs- und Steuerungsfunktionen. Mittlerweile hat sich die Zielgruppe erweitert und erstreckt sich auf Menschen aller Hierarchiestufen. Business Coaching Berlin unterstützt Menschen dabei, ihre Fähigkeiten und Stärken zu erkennen, diese dann entsprechend einzusetzen und erfolgreicher im beruflichen Alltag zu agieren. Business Coaching Berlin bedeutet eine „win – win“ Situation sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen. Manche Mitarbeiter sind zwar zunächst skeptisch bzgl. eines Business Coaching, jedoch fokussiert dies größtenteils die Potentialförderung des Einzelnen. Somit kann sich der Mitarbeiter dadurch weiterentwickeln und seine Stärken stärken, bzw. seine Schwächen schwächen.

Für ein Unternehmen ist es meist schwer aus eigenen Ressourcen sich coachen zu lassen. Erst ein Business Coach mit der Unabhängigkeit von außen kann hier helfen, der optimalerweise sowohl über Social- als auch Professional Skills verfügt.

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Die Basis für das Gelingen eines Business Coaching Berlin

Die Herausforderung für den Coach besteht darin, sowohl die Erwartungen und Wünsche des Unternehmens als auch der Mitarbeiter (Klienten) zu erfüllen. Sogenannte „Dreiecksverträge“ regeln die Bedürfnisse aller Akteure in einem Business Coaching Berlin. Zudem gilt es, die Zuweisungs-Dynamiken zu berücksichtigen. Darunter fallen die Auswirkungen des Coachings auf Klienten, Auftragsgeber, Stakeholder etc. Weiterhin sollten u.a. Prozessaufbau, Zielbestimmung, Transparenz und Messkriterien des Coachings thematisiert werden. Dieser gesamte Prozess in einem Business Coaching Berlin beansprucht bereits eine gewisse Zeit, die bewusst genommen werden sollte. Der „Vorlauf“ dient als Basis und Erfolgsgrundlage für den gesamten Prozess.

Im Unterschied zu einem Trainer oder Consultant (Berater) werden im Business Coaching Berlin keine unmittelbaren Lösungsvorschläge oder Fachwissen vermittelt. Das Ziel des Business Coaching besteht darin, den Kunden bei der Entwicklung von Lösungen individuell und nachhaltig zu begleiten.

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Unsere Kompetenz als Coaching Team

Unsere Business Coaches sind sehr erfahrene Führungs- oder Fachkräfte, die zahlreiche berufliche Erfolge in Unternehmen in Berlin aufweisen können. Dabei zählen Führungsthemen wie auch Spezialistenwissen unter anderem aus Personal, Rechnungswesen, Logistik, Bankenwesen, Kommunikation und Vertrieb zu unseren Kompetenzen. Unsere Business Coaches bewegen sich seit Jahren in Unternehmen und verfügen sowohl über die Professional als auch Social Skills, um Ihre Anliegen zu verstehen und Sie bei Ihrer Lösungsfindung zu unterstützen. Durch unser Netzwerk profitieren Sie von Expertenwissen aus einer Hand.

Die Anwendung von Business Coaching

Bei vielen Unternehmen ist der Bedarf vorhanden die Potentiale ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu fördern. Sowohl Themen bzgl. der Persönlichkeitsentwicklung, aber auch interner Unternehmensprozesse, Konflikte und Strukturen werden fokussiert. Somit ergeben sich für das Business Coaching eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten in folgenden drei Bereichen:

  1. Team Coaching
  2. Führungskräfte Coaching
  3. Mitarbeiter bezogene Themen

Spezifische Themen können folgende sein:

  • Verbesserung von Führungskompetenz, -qualitäten und -verhalten
  • Vorbereitung auf die Übernahme einer neuen Funktion oder (Führungs-)Aufgabe
  • Work – Life – Balance: Koordination Privat- und Berufsleben
  • Effektiveres Arbeiten
  • Erweiterung der Kompetenzen
  • Vorbereitungen wichtiger Entscheidungen
  • Rollenerwartungen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit im Bereich bzw. im Team
  • Zeitmanagement
  • Probleme mit bestimmten Mitarbeitern
  • Ausgleich von Verhaltensdefiziten z. B. in der Kommunikation
  • Persönlichkeits- / Potenzialentwicklung
  • Überforderung
  • Umstrukturierungen
  • Konflikte im Team
  • Mobbing
  • Organisatorische Veränderungen
  • Steigerung der Innovationsfähigkeit, bzw. Kreativität
  • Folgemaßnahmen aus Mitarbeitergesprächen
  • Bewältigung von Konflikten im Unternehmen, bzw. Teams
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Fragen und Antworten

Eine klassische Ausbildung zum Business Coach gibt es bisher noch nicht. Demzufolge gibt es einen großen Graubereich, weil der Klient die Qualität eines Business Coaches nicht ausreichend einschätzen kann.

Die berufliche Erfahrung ist ausschlaggebend

Die Business Coach Ausbildung ist meist eine Art Weiterbildung, die mit der vorherigen beruflichen Qualifikation ein kompaktes Kompetenzspektrum zur Verfügung stellt. Deswegen ist es notwendig, dass der Coach die Formen von Unternehmen und Organisationen kennt und in Rollenspielen realitätsnah agieren kann. Demzufolge sollte der Business Coach aus der Wirtschaft, bzw. Unternehmensbereich kommen und dessen Spielregeln mit seinen Dynamiken kennen. Ein Business Coach muss in der Lage sein mit Menschen sämtlicher Hierarchiestufen zu kommunizieren und sich auf sein Gegenüber einstellen zu können. Fachwissen ist nicht explizit erforderlich, aber kann helfen, die Zusammenhänge bei gewissen Fragestellungen rascher zu erfassen.

Grundkompetenzen eines Business Coaches

Wichtig ist vor allem, dass der Business Coach empathisch, offen und wertschätzend kommuniziert, transparent und vertrauensvoll in die Zusammenarbeit mit seinen Klienten geht. Ein Business Coach sollte die Kompetenz besitzen sich in andere Menschen hinein zu versetzen und mit offenen Fragen den Lösungsprozess zu unterstützen. Insbesondere bei Dreiecksverträgen ist es wichtig, dass der Business Coach vertraulich mit dem Gesagten umgeht und seine Unabhängigkeit wahrt. Ein Business Coach sollte stets den Blick für Potentiale und Perspektiven geschärft haben und ein Feingefühl für zwischenmenschliche Beziehungen, bzw. Konflikte haben.

Gehen Sie einfach nach Ihrem Gefühl!

Bei Ihrer Wahl bezüglich ihres passenden Business Coach: Gehen Sie einfach nach Ihrem Gefühl, schauen Sie sich die Webseiten der Business Coaches an. Irgendwann werden Sie ein Gespür dafür entwickeln, ob das Auftreten und die angesprochenen Themen Ihnen zusagen. Vielleicht finden Sie Methoden, von denen Sie bereits gehört haben, wie NLP, der systemische Ansatz, Aufstellungsarbeit, Team Building etc., die Sie überzeugen. Vielleicht sind Ihnen noch weitere Qualifikationen wichtig, wie Trainings, Beratungen, Mediationen etc.? Überlegen Sie Ihre Zielsetzung und suchen Sie sich danach einen Partner, der Sie bei Ihrem Anliegen bestmöglich unterstützen kann.

Unsere Ausbildung zum systemischen Personal & Business Coach

Alle systemischen Personal & Business Coaches des Coachingteams haben ihre Ausbildung an der Coachingakademie in Berlin absolviert. Diese einjährige Ausbildung genießt einen qualitativ hochwertigen Ruf durch seine Vielseitigkeit sowie hohen Praxisanteil. Insgesamt beläuft sich der Praxisanteil auf 380 Stunden, davon 304 Stunden als Lehreinheiten zzgl. ausbildungsbegleitenden Aufgaben wie Peergrouparbeit, Einzelcoachings und Supervisionen.

Das Coachingteam arbeitet qualitativ konsistent

Unsere systemischen Personal & Business Coaches arbeiten alle nach der gleichen gewährten Methodik. Dadurch stellen wir einen durchgehend hohen qualitativen Anspruch sicher. Wir verfügen über umfassendes Coaching – Wissen und sind deswegen flexibel einsetzbar. Neben Personal Coaching bieten wir Business Coaching an, das neben Mitarbeiter auch für Führungskräfte und Teams zugeschnitten ist. Jeder Coach des Coachingteams verfügt über zahlreiche kreative Methoden, um Sie individuell in ihren Anliegen zu unterstützen.

Unser beruflicher Background: Professional Skills

Jeder unserer systemischen Personal & Business Coaches ist entweder eine sehr erfahrene Führungs- oder Fachkraft mit umfassenden Kompetenzen aus diversen Unternehmen / Branchen und verfügt neben unternehmensinternen Themen über weitreichendes Spezialistenwissen. Für Sie bedeutet das: Umfassendes Expertenwissen aus einer Hand kombiniert mit einer qualitativ hochwertigen und kreativen Coachingausbildung.

…und nicht zu vergessen: die Social Skills unserer Coaches!

All unsere Coaches bringen umfassende Social Skills mit: Empathie, Wertschätzung und Transparenz, die maßgeblich für eine offene und vertrauensbasierte Zusammenarbeit ist. Mit dem Feingefühl für zwischenmenschliche Beziehungen, bzw. Konflikte gehen wir stets mit dem Blick für Potentiale und Perspektiven in die Kommunikation mit unseren Klienten, um Sie darin zu untersützen, das für sie beste Ergebnis zu generieren.

Unternehmenskultur

Analyse, Workshops & Umsetzung

Unternehmenskultur definieren, analysieren, verstehen und bewusst umsetzen für eine nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens

Personal Coaching

Coaching für Beruf und Lebensplanung

Unsicherheiten, Konflikte, Streßbewältigung, Karriere, Persönlichkeitsentwicklung sowie Work – Life – Balance etc.

Life Coaching

Coaching für Ihre Selbstverwirklichung

Sinnfindung, Werte & Bedürfnisse, persönliches Wachstum, innere Zufriedenheit, Blockaden, Potentiale erkennen & ausschöpfen etc.

Beratung

Für Unternehmen, Selbständige & Startups

Unternehmenskultur, Prozessoptimierung, Vertrieb, Personal, Kommunikationsprozesse, Effektivität, Profilierung etc.

Training

Praxisbezogenes und anwendbares Wissen

Mitarbeiterführung, Management, Verkauf, Bewerbungstraining, Kommunikation, Stressbewältigung, Zeitmanagement etc.

Buchung

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Allgemein zu Business Coaching

Effizientes Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, gewinnorientiert eine Unternehmensstrategie zu entwickeln und ihre Mitarbeiter zu motivieren, indem die Ziele des Unternehmens transparent und die Angestellten des Unternehmens miteinbezogen werden. Einen ganzheitlichen Unternehmensablauf fördert das Coaching. Dabei werden die Stärken der Führungskräfte unterstützt. Durch das Coaching im Unternehmen lernen die Manager und Mitarbeiter, gewinnorientiert und verantwortungsbewusst zu arbeiten. Teamarbeit wird vom Coaching begleitet.

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Ziele von Business Coaching

Das Coaching bei Coaching Berlin steht für verschiedene Ziele wie die Berufsentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung sowie die Steigerung des individuellen Wohlbefindens.

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Ablauf des Coaching

Der Prozess des Business Coaching läuft über verschiedene Phasen vom Kennenlernen und Aufbau von Vertrauen, eine Rahmenvereinbarung zur Kooperation bis zur systemischen Analyse. Dabei werden Potenziale und Grenzen des Coachees identifiziert und Reaktionen vorgeschlagen oder selbstständig vom Coachee entwickelt, die dann aktiv umgesetzt werden. Dazu findet eine Erfolgskontrolle statt. Coachee und Coach beenden das Coaching mit einem Resümee und Feedback, bei dem die entwickelten Reaktionen stabilisiert werden. Dazu gehören Techniken im Selbstmanagement und Führungsanleitungen. Vertrauen aufzubauen ist besonders am Anfang bei der systemischen Analyse und der Umsetzung der entwickelten Lösungsschritte entscheidend.

Coachee und Coach

Für ein erfolgreiches Business Coaching muss der Coachee zu Veränderungen bereit sein und über sich selbst kritisch reflektieren. Dazu gehört eine ernsthafte Auseinandersetzung. Der Coach geht gegenüber dem Coachee achtsam und systemisch vor. Er verhält sich transparent und orientiert sich an den Stärken des Coachees. Seine Aufgabe ist es, im Prozess des Business Coaching durch Hilfe zur Selbsthilfe den Coachee neutral zu beraten und vor allem zu begleiten.

Umgang im Coaching

Es geht im Business Coaching um die Individualisierung der Unterstützung und um Lösungsorientierung für den Coachee. Entscheidend beim Einzelcoaching Berlin ist die Wertschätzung und ein tiefes Verständnis für die Persönlichkeit des Coachees. Dieser kann bei einer individuellen beruflichen oder unternehmensorientierten Veränderung vom Coach begleitet werden. Ein Team in einem Unternehmen kann ebenfalls durch einen Coach unterstützt werden. Zukünftige Führungskräfte werden auf ihrem Karriereweg von einem Coach durch Business Coaching gefördert.

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Bewerbungscoaching

Bewerbungscoaching ist nicht nur am Anfang eines Berufsweges wichtig, sondern kann dabei unterstutzen, eine Karriere zu fördern und das Unternehmen zu wechseln. Dabei sollten dem Coachee seine Ziele genau bekannt sein, die er mit dem Coach zusammen entwickelt. Aufgaben des Bewerbungscoaching sind eine berufliche Orientierung zu vermitteln und Potenziale zu analysieren sowie Strategien für die Bewerbung zu erarbeiten. Im Zusammenhang mit einer Bewerbung gilt es, die persönlichen Stärken in den Mittelpunkt zu stellen, die zunächst dem Coachee bekannt sein müssen. Mit dem Coach kann er seine Stärken und Schwächen suchen sowie Hard Skills und Soft Skills herausfinden. Besonders bei Karrierewegen ist die Betonung der besonderen Fähigkeiten von großer Bedeutung.
Bei jeder Bewerbung können die Chancen optimiert werden, wobei der Bewerbungscoach entscheidende Hinweise geben kann. Auf der Managementebene ist das Bewerbungscoaching Bestandteil des Business Coaching. Der Bewerbungscoach soll dem Coachee das Gefühl vermitteln, ihn verstanden zu haben und ihm Selbstvertrauen geben. Der Bewerbungscoach kann dabei helfen, die Stärken einer Person erkennbar zu machen. Dabei muss sich der Coachee seinen Ängsten stellen und lernen, damit umzugehen oder sie abzubauen und zu vermeiden.

Startup Coaching

Eine weitere Entdeckung des Coachees im Business Coaching kann die Gründung eines eigenen Startup Unternehmen sein. Im Startup Coaching werden junge Unternehmer zu Beginn ihrer Unternehmensgründung begleitet. Das Startup Coaching arbeitet an der Geschäftsidee und Strategie neuer Ideen. Im Startup Coaching werden Vorerfahrungen der Gründer analysiert und praktische Handlungsempfehlungen entwickelt. Dabei stehen die Stärken und Schwächen des Startup im Mittelpunkt. Mit einem Businessplan kann das Startup frühzeitig seinen Entwicklungsweg und die notwendigen Ressourcen zur Existenzgründung erkennen.

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